Questions in this chapter

প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানকে মোকাবিলা করার জন্য কোন পরিকল্পনার প্রয়োজন ?

মিশন কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?

ব্যবস্থাপনার কোন কাজকে চিন্তাশীল প্রক্রিয়া বলা হয় ?

ঢাকা কলেজ-এর সাপ্তাহিক ক্লাস রুটিন কোন ধরনের পরিকল্পনা?

কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়াবহির্ভূত ?

পূর্বানুমান নির্ভর করে—

i. বর্তমান উপাত্ত

ii. গবেষণা

iii. অতীত অভিজ্ঞতা

নিচের কোনটি সঠিক?

ভালো পরিকল্পনায় যেসব প্রশ্নের উত্তর পাওয়া যায়-

i. কী করা হবে এবং কে করবে

ii. কোথায় করা হবে

iii. কীভাবে এবং কখন করা হবে

নিচের কোনটি সঠিক?

উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো—

i. বাস্তবমুখিতা

ii. অনমনীয়তা

iii. সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য

নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :

তিস্তা গার্মেন্টস বিভিন্ন স্তরের কর্মীদের জন্য বেতন গ্রেডের ব্যবস্থা রাখেনি এবং নিয়মিত বেতনও দেয় না। বোনাসের ব্যবস্থা আছে তবে সময়মতো দেয় না। কিন্তু নির্ধারিত মজুরি দেওয়া হয়। বর্তমানে নগদ অর্থের অভাবে ঈদের আগে বেতন-ভাতা সুষ্ঠুভাবে দিতে পারেনি। এতে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি হয় এবং অপ্রীতিকর ঘটনা ঘটে। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা কম হয়।

• সমস্যা সমাধানের জন্য তিস্তা গার্মেন্টস-এ কোন ধরনের পরিকল্পনা করা প্রয়োজন?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :

তিস্তা গার্মেন্টস বিভিন্ন স্তরের কর্মীদের জন্য বেতন গ্রেডের ব্যবস্থা রাখেনি এবং নিয়মিত বেতনও দেয় না। বোনাসের ব্যবস্থা আছে তবে সময়মতো দেয় না। কিন্তু নির্ধারিত মজুরি দেওয়া হয়। বর্তমানে নগদ অর্থের অভাবে ঈদের আগে বেতন-ভাতা সুষ্ঠুভাবে দিতে পারেনি। এতে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি হয় এবং অপ্রীতিকর ঘটনা ঘটে। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা কম হয়।

• তিস্তা গার্মেন্টস-এর শ্রমিকদের উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর উপায় হলো—

i. সুনির্দিষ্ট বেতন স্কেল নির্ধারণ

ii. নিয়মিত বেতন দেওয়া

iii. উৎসব বোনাস চালুকরণ

নিচের কোনটি সঠিক?

একটি পরিকল্পনার সমাপ্তির সাথে সাথে অন্য কোনো পরিকল্পনা সক্রিয় হওয়াকে কী বলে?

কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনার উদাহরণ?

পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক প্রকাশকে বলে-

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

- হল বিভিন্ন বিকল্প থেকে সর্বোচ্চ ভাল বিকল্পটি নির্বাচন প্রক্রিয়া।

"বাজেট" পরিকল্পনার একটি উদাহরণ।

কতিপয় বিকল্প কার্যপ্রণালী থেকে সর্বোৎকৃষ্ট বিকল্পটি বাছাই করাকে বলা হয়?

লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং তা কীভাবে অর্জিত হবে সেই বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয়াকে বলা হয়-

ব্যবস্থাপনার দর্পণ হলো-

কোনটি পরিকল্পনার প্রকারভেদের মধ্যে পড়ে না?