Questions in this chapter
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার অন্যতম বৈশিষ্ট্য হলো-
i. মানসিক বিপ্লব
ii. সর্বোত্তম উপায়ে কাজের উন্নয়ন
iii. ক্ষমতা ও দায়িত্বের সমতাকরণ
নিচের কোনটি সঠিক?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. কামাল তার প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ও ক্রয় বিষয়ক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা নিজ হাতে রাখেন।
উদ্দীপকে কোন নীতির প্রতিফলন লক্ষণীয়?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
হিসাব কর্মকর্তা অফিসের পিয়নকে একদিন সকাল ১১.০০ টায় চা দিতে বলেন। একই সময় আরেকজন কর্মকর্তা ডাকে ফটোকপি করতে পাঠিয়ে দেন। সঠিক সময়ে চা না পেয়ে হিসাব কর্মকর্তা ক্ষুব্ধ হন।
উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি লঙ্ঘিত হয়েছে?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
হিসাব কর্মকর্তা অফিসের পিয়নকে একদিন সকাল ১১.০০ টায় চা দিতে বলেন। একই সময় আরেকজন কর্মকর্তা ডাকে ফটোকপি করতে পাঠিয়ে দেন। সঠিক সময়ে চা না পেয়ে হিসাব কর্মকর্তা ক্ষুব্ধ হন।
উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানে যে ধরনের প্রভাব পড়ে তা হলো—
i. কর্মীদের মধ্যে হতাশা দেখা দেয়
ii. আনুগত্য বৃদ্ধি পায়
iii. বিশৃঙ্খল পরিবেশ সৃষ্টি হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব তছরিম সম্প্রতি Y ব্যাংকে অফিসার পদে যোগদান করেছেন। তিনি তার ওপর ন্যস্ত সব কাজ আন্তরিকতা ও নিষ্ঠার সাথে সম্পাদন করার চেষ্টা করেন। কিন্তু একই সাথে ব্যবস্থাপক ও প্রিন্সিপাল অফিসারগণ ভিন্ন ভিন্ন আদেশ প্রদান করলে তিনি কার্যসম্পাদনে বিব্রতবোধ করেন।
ব্যবস্থাপক ও প্রিন্সিপাল অফিসারগণ ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষা করেছেন ?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
কেয়া একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনের সকল কাজ একত্রে সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এতে কোনো কাজই মানসম্মতভাবে এবং সঠিক সময়ে হচ্ছে না। তিনি সমস্যাটি সমাধানের কথা ভাবছেন ।
উদ্দীপকটিতে হেনরি ফেয়লের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে ?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব তছরিম সম্প্রতি Y ব্যাংকে অফিসার পদে যোগদান করেছেন। তিনি তার ওপর ন্যস্ত সব কাজ আন্তরিকতা ও নিষ্ঠার সাথে সম্পাদন করার চেষ্টা করেন। কিন্তু একই সাথে ব্যবস্থাপক ও প্রিন্সিপাল অফিসারগণ ভিন্ন ভিন্ন আদেশ প্রদান করলে তিনি কার্যসম্পাদনে বিব্রতবোধ করেন।
উক্ত নীতি উপেক্ষার ফলে যে সমস্যা সৃষ্টি করে তা হলো—
i. বিশৃঙ্খলা
ii. সিদ্ধান্তহীনতা
iii. কার্য অসন্তুষ্টি
নিচের কোনটি সঠিক ?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
কেয়া একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনের সকল কাজ একত্রে সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এতে কোনো কাজই মানসম্মতভাবে এবং সঠিক সময়ে হচ্ছে না। তিনি সমস্যাটি সমাধানের কথা ভাবছেন ।
সমস্যা সমাধানের জন্য কেয়ার করণীয় হলো-
i. প্রশিক্ষণের ব্যবস্থাকরণ
ii. প্রত্যেক কর্মীর জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ
iii. যথাযথ তত্ত্বাবধান
নিচের কোনটি সঠিক?
প্রত্যেক কর্মীর একজন মাত্র উর্ধ্বতন কর্মকর্তা থাকবেন।'- এটি ব্যবস্থাপনা- কোন নীতি?
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মানবীয় দিক কোনটি ?
ব্যবস্থাপনার নীতিসমূহের বৈশিষ্ট্য।
জোড়া-মই-শিকল" নীতি নিম্নের কোন বিষয়ের সাথে সম্পৃক্ত?
কৌশলগত দক্ষতা বলতে বোঝায়-
"সাংগঠনিক কাজে সুনির্দিষ্ট নিয়ম-নীতি ব্যবহার করতে হবে", এই নীতিটি কে দিয়েছেন?
ব্যবস্থাপনার নীতিমালা নয় কোনটি?
ধারণাগত দক্ষতা বলতে বুঝায়?
কোনটি ব্যবস্থাপনার মৌলনীতি নয়?
কারিগরি দক্ষতা বলতে বুঝায়-
নিচের কোনটি হেনরি ফেওল কর্তৃক প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার মূলনীতি নয়?
কোনটি ব্যবস্থাপনার নীতি নয়?