Questions in this chapter

- নীতিটির অর্থ হচ্ছে, একজন অধস্তন কর্মীর একজন মাত্র বস্ থাকা উচিত

কোনটি ব্যবস্থাপনার নীতি নয়?

ফেওল ব্যবস্থাপনার কয়টি নীতি প্রদান করেছেন?

Espirit de corps এটি একটি-

একজন ব্যবস্থাপকের কাজের পরিধি নির্ধারিত হয়

ব্যবস্থাপনার ১৪টি নীতির প্রবর্তক -

"চতুর্থ শিল্প বিপ্লব বাংলাদেশের ব্যবসায় এবং সংগঠনের প্রচলিত ধারণা এবং কর্মপদ্ধতি বদলে দিতে যাচ্ছে; এখনই দরকার এর সাথে খাপ খাওয়ানোর প্রস্তুতি"- উক্তিটি ব্যবস্থাপকের মূলত কোন দক্ষতার দিক নির্দেশ করে?

'দ্বৈত অধীনতা' ব্যবস্থাপনার কোন নীতির পরিপন্থী?

কোনটি 'কর্তৃত্ব' এর সাথে নিবিড়ভাবে জড়িত?

পার্থক্যমূলক ঠিকা মজুরি প্রথা কে প্রবর্তন করেন?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণ করাকে কী বলে?

কোন নীতির আলোকে দ্বৈত অধীনতা পরিহার করা সম্ভব?

প্রতিষ্ঠানে কর্মরত সকল ব্যক্তি, বিভাগ ও উপ-বিভাগকে সর্বাবস্থায় ঐক্যবদ্ধ করলে পারস্পরিক সহযোগিতার মাধ্যমে কর্মকাণ্ড পরিচালনা করলে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করা সম্ভব-এটি ব্যবস্থাপনার নীতির কোনটির মূলকথা?

জনাব রুবাইয়াত একটি স্টিল মিলের ব্যবস্থাপক হিসেবে সকল পর্যায়ের কর্মীদের দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব সুন্দরভাবে বুঝিয়ে দেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের মানবীয় ও বস্তুগত সকল কিছুর সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করেন। ফলে নিচের কোন কারণে কর্মীদের মাঝে পারস্পরিক ভুল বুঝাবুঝির অবকাশ দুরীভূত হয়-

একই সময়ের জন্য উৎপাদন বিভাগ ২০,০০০ একক পণ্য উৎপাদন পরিকল্পনা নিলেও বিক্রয় বিভাগ ১৫,০০০ একক পণ্য বিক্রয়ের পরিকল্পনা নেয়। এতে সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হয়েছে?

কোন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার জন্য কারিগরি দক্ষতা (Technical skill) প্রয়োজন?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?

ব্যবস্থাপনার ১৪টি নীতি দিয়েছেন-

উঁচু স্তরের ব্যবস্থাপকদের কোন ধরনের দক্ষতা বেশি প্রয়োজন?