HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র→অধ্যায়-০৯ঃ সমন্বয়সাধন→All Topics

জনাব তারেক 'ব্লু ওশান' নামক একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার। সাংগঠনিক বিভিন্ন বিষয়ে তিনি উৎপাদন, অর্থ, ক্রয় ও বিক্রয় বিভাগের বিভাগীয় প্রধানদের সাথে পরামর্শক্রমে যৌথ সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন। কাজ সম্পাদনে সমস্যা দেখা দিলে তিনি সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নেন এবং কাজের পদ্ধতিতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন আনেন। $\\$ক. PERT কী?খ. সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে সমন্বয় অপরিহার্য কেন? গ. উদ্দীপকের 'ব্লু ওশান' প্রতিষ্ঠানটি সমন্বয়ের কোন পূর্বশর্তটি পূরণ করেছে? ব্যাখ্যা করো।ঘ. অনাব তারেকের অনুসৃত সমন্বয়ের নীতিটির যৌক্তিকতা উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।