'M' একটি ওষুধ কোম্পানি। প্রতিষ্ঠানটি তাদের উৎপাদিত পণ্য দেশে ও বিদেশে বাজারজাত করে থাকে। এ প্রতিষ্ঠানে ১০,০০০ জন কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের নির্বাহীরা কর্মীদের কাজের চাপে রাখতে চায়। তাছাড়া তারা অলস হয়ে পড়ে এবং তারা সর্বদা কাজে ফাঁকি দিতে চায়। তাই নির্বাহীরা প্রয়োজনে শাস্তির ব্যবস্থা করেন। কিন্তু এ পরিস্থিতিতে কর্মীদের উৎপাদনশীলতা ক্রমাগত কমে যাচ্ছে। \\ ক. নির্দেশনা কী? খ. নেতৃত্বের প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা করো। গ. 'M' -এ কোন ধরনের নেতৃত্ব দেওয়া হয়েছে? ব্যাখ্যা করো । ঘ. 'M' এর কর্মীদের উৎপাদনশীলতা বাড়াতে কোন পদ্ধতির নেতৃত্ব উত্তম? মতামত দাও ।