নবীন স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ২,০০০ কর্মী কর্মরত আছেন। প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের বেশি সহানুভূতির সুবাদে কর্মীরা দিন দিন অলস হয়ে পড়ছে এবং কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন ক্ষমতা অনেক কমে গেছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়ার মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশ নিতে সুযোগ না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। \\ ক. কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কী? খ. লাগামহীম নেতৃত্ব কেন কার্যকর হয় না? ব্যাখ্যা করো। গ. নবীন স্টাইল লি -এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো। ঘ. উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কোন ধরনের নেতৃত্ব অধিক যৌক্তিক বলে তুমি মনে করো? আলোচনা করো।