জনাব কবির 'অরুপ সিল্ক' ফ্যাক্টরিতে ব্যবস্থাপক পদে যোগদান করার পর লক্ষ করলেন, এখানকার বেশিরভাগ কর্মী যথেষ্ট পরিমাণে দক্ষ নয়। তাই কাজের প্রতিও তাদের অনাগ্রহ রয়েছে। জনাব কবির অভিজ্ঞ। তারপরও কর্মীরা তাকে ভালোভাবে মেনে নিতে পারেনি। বিষয়টি উপলব্ধি। করে তিনি কর্মীদের সাথে আলোচনা করে নেতৃত্ব দিতে আগ্রহী। \\ ক. বোনাস কী? খ. কার্যকর যোগাযোগে ফলাবর্তন অপরিহার্য কেন? উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে নেতৃত্ব বিকাশের ক্ষেত্রে কোন প্রতিবন্ধকতাটি পরিলক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো। ঘ. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কি বেশি কার্যকর হবে? মতামত দাও ।