Questions in this chapter

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

সাজিদ ফুডস লি.-এর নির্বাহীকে কাজের জন্য মাঝে মাঝেই বাইরে যেতে হয়। এ সময় প্রতিষ্ঠানে কাজের সময় নষ্ট হয়। তাই প্রতিষ্ঠানটির পরিচালক একজন তত্ত্বাবধায়ক নিয়োগ করলেন ।

তত্ত্বাবধায়ক নিয়োগের ফলে—

i. নির্বাহীর কর্মভার লাঘব হবে

ii. এটি সরলরৈখিক ও কার্যভিত্তিক সংগঠন হবে

iii. নির্বাহীর ক্ষমতা কমে যাবে

নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

সাজিদ ফুডস লি.-এর নির্বাহীকে কাজের জন্য মাঝে মাঝেই বাইরে যেতে হয়। এ সময় প্রতিষ্ঠানে কাজের সময় নষ্ট হয়। তাই প্রতিষ্ঠানটির পরিচালক একজন তত্ত্বাবধায়ক নিয়োগ করলেন ।

• সাজিদ ফুডস লি.-এর পরিবর্তিত সাংগঠনিক কাঠামো কীরূপ?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

সুহাস বাড়িতে মাটির পুতুল বানিয়ে তাতে রং করে বাজারজাত করে। কাজ ত্রুটিমুক্ত করার জন্য 'পুতুল তৈরি ও রং করার কাজের জন্য আলাদা দুইজন কর্মী নিয়োগ দেয়।

• উদ্দীপকের সুহাসের সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের ?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

সুহাস বাড়িতে মাটির পুতুল বানিয়ে তাতে রং করে বাজারজাত করে। কাজ ত্রুটিমুক্ত করার জন্য 'পুতুল তৈরি ও রং করার কাজের জন্য আলাদা দুইজন কর্মী নিয়োগ দেয়।

উদ্দীপকের সংগঠনটিতে যে সুবিধা বিদ্যমান—

i. স্বেচ্ছাচারিতা কম

ii. নিয়ন্ত্রণে সুবিধা

iii. কর্মভার বাড়ে

নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

পিয়াস কোম্পানি লি. তাদের বিক্রি বাড়ানোর জন্য সব কাজকে কতকগুলো প্রকল্পে ভাগ করে । প্রকল্প ব্যবস্থাপক ও প্রকল্পে সহায়তাদানকারী কার্যসমূহের নিয়ন্ত্রণে কর্মীদের কাজ করতে হয়।

• উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাংগঠনিক ধরন কী ?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

পিয়াস কোম্পানি লি. তাদের বিক্রি বাড়ানোর জন্য সব কাজকে কতকগুলো প্রকল্পে ভাগ করে । প্রকল্প ব্যবস্থাপক ও প্রকল্পে সহায়তাদানকারী কার্যসমূহের নিয়ন্ত্রণে কর্মীদের কাজ করতে হয়।

উদ্দীপকের সংগঠন কাঠামোর সুবিধা হলো—

i. সম্পদের যথাযথ ব্যবহার

ii. নমনীয়তা

iii. ব্যক্তিক উন্নয়নের সুবিধা

নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

ডায়মন্ড গার্মেন্টস লি.-এ একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের অধীনে তিন জন বিভাগীয় প্রধান কর্মরত আছেন । বিভাগীয় প্রধানগণ নিজ নিজ বিভাগে সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী এবং সাধারণ ব্যবস্থাপকের কাছে দায়বদ্ধ। বিভাগীয় কর্মীগণ বিভাগ প্রধানের নির্দেশে কাজ করেন। বিভাগীয় প্রধানদের প্রত্যক্ষ যোগাযোগের কোনো মাধ্যম না থাকায় প্রায়ই সমস্যায় পড়তে হয়।

• উদ্দীপকে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

ডায়মন্ড গার্মেন্টস লি.-এ একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের অধীনে তিন জন বিভাগীয় প্রধান কর্মরত আছেন । বিভাগীয় প্রধানগণ নিজ নিজ বিভাগে সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী এবং সাধারণ ব্যবস্থাপকের কাছে দায়বদ্ধ। বিভাগীয় কর্মীগণ বিভাগ প্রধানের নির্দেশে কাজ করেন। বিভাগীয় প্রধানদের প্রত্যক্ষ যোগাযোগের কোনো মাধ্যম না থাকায় প্রায়ই সমস্যায় পড়তে হয়।

• উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে যোগাযোগের সমস্যা নিরসনকল্পে হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ প্রয়োজন?

উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

জনাব গালীব নিশাত এগ্রো লি.-এর কর্ণধার। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগের উন্নয়নের জন্য কয়েকজন কৃষি বিশেষজ্ঞকে নিয়োগ দিলেন, যারা শুধু বিভাগীয় প্রধানদেরকে পরামর্শ দেবেন ।

• উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি কোন ধরনের সংগঠন ?

উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

জনাব গালীব নিশাত এগ্রো লি.-এর কর্ণধার। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগের উন্নয়নের জন্য কয়েকজন কৃষি বিশেষজ্ঞকে নিয়োগ দিলেন, যারা শুধু বিভাগীয় প্রধানদেরকে পরামর্শ দেবেন ।

• উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে কৃষি বিশেষজ্ঞ নিয়োগের ফলে—

i. অপচয় কমবে

ii. মুনাফার পরিমাণ বাড়বে

iii. কর্তৃত্বের সংঘাত সৃষ্টি হতে পারে

নিচের কোনটি সঠিক?

সংগঠন কাঠামো দেখে কোনটি সম্পর্কে জানা যায়?

কোনটি কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা ?

মেট্রিক্স সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো—

i. পণ্যভিত্তিক বিভাগীয়করণ

ii. অঞ্চলভিত্তিক বিভাগীয়করণ

iii. কার্যভিত্তিক বিভাগীয়করণ

নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

M লি. একটি কোমল পানীয় তৈরির স্বনামধন্য প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে উৎপাদন ও বিক্রি দিন দিন বাড়ছে। তাই কাজের সুবিধার্থে প্রতিষ্ঠানটি এর কাজগুলোকে প্রকৃতি অনুযায়ী ভাগ করে এক-একজন বিশেষজ্ঞ কর্মীর তত্ত্বাবধানের দায়িত্ব দেয়। ফলে প্রতিষ্ঠানটি বাজারে তার অবস্থান ধরে রাখতে পারছে। কিন্তু কিছুদিনের মধ্যে প্রতিষ্ঠানের খরচ বাড়াসহ কতগুলো সমস্যার দেখা দেয়।

• M লি. কোন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো অনুসরণ করে ?

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

M লি. একটি কোমল পানীয় তৈরির স্বনামধন্য প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে উৎপাদন ও বিক্রি দিন দিন বাড়ছে। তাই কাজের সুবিধার্থে প্রতিষ্ঠানটি এর কাজগুলোকে প্রকৃতি অনুযায়ী ভাগ করে এক-একজন বিশেষজ্ঞ কর্মীর তত্ত্বাবধানের দায়িত্ব দেয়। ফলে প্রতিষ্ঠানটি বাজারে তার অবস্থান ধরে রাখতে পারছে। কিন্তু কিছুদিনের মধ্যে প্রতিষ্ঠানের খরচ বাড়াসহ কতগুলো সমস্যার দেখা দেয়।

• M লি.-এর সমস্যার কারণসমূহ হলো-

i. নির্ভরশীলতা বৃদ্ধি

ii. সমন্বয়ের অভাব

iii. নিম্নমানের পণ্য উৎপাদন

নিচের কোনটি সঠিক?

কোন ধরনের সংগঠনে নির্বাহীর সাথে কর্মী কাজ করেন?

কার্যভিত্তিক সংগঠনের অসুবিধা হলো —

i. অতিরিক্ত কার্যভার

ii. কর্মীকে একাধিক বিভাগের আদেশ পালন

iii. স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

নিচের কোনটি সঠিক?

কার্যভিত্তিক সংগঠনের উদ্ভাবক কে?

আধুনিক সংগঠন কাঠামো কোনটি?

কোন ধরনের অংশীদার লভ্যাংশ অথবা বেতনের বিনিময়ে তার সুনাম ব্যবহার করার অনুমতি দেয়?