Questions in this chapter
উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য—
i. সহজবোধ্যতা
ii. ধারাবাহিকতা
iii. সংক্ষিপ্ততা
নিচের কোনটি সঠিক?
নেতার কাজ হলো-
i. পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণ
ii. যোগাযোগ রক্ষা
iii. দলগত প্রচেষ্টার উন্নয়ন
নিচের কোনটি সঠিক?
উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য হলো—
i. যৌক্তিকতা
ii. স্পষ্টতা
iii. নমনীয়তা
নিচের কোনটি সঠিক?
একজন নেতার পেশাভিত্তিক গুণাবলির অন্তর্ভুক্ত —
i. সাংগঠনিক জ্ঞান ও দক্ষতা
ii. যোগাযোগ দক্ষতা
iii. সুস্বাস্থ্য
নিচের কোনটি সঠিক?
পরামর্শমূলক নির্দেশনা—
i. পদ্ধতিতে অধীনস্থদের সাথে আলোচনা করা হয়।
ii. এক ধরনের গণতান্ত্রিক নির্দেশনার কৌশল
iii. পদ্ধতিতে নির্বাহীর সময় অপচয় কম হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
একজন নেতার থাকা উচিত—
i. প্রযুক্তিগত জ্ঞান
ii. সহানুভূতি
iii. উদ্যোগ
নিচের কোনটি সঠিক?
লাগামহীন নেতৃত্বে—
i. নেতা কর্মবিমুখ থাকেন
ii. কর্মীর স্বাধীনতা থাকে
iii. শৃঙ্খলা বজায় থাকে
নিচের কোনটি সঠিক?
নেতৃত্ব বিকাশে সমস্যা হলো —
i. কোম্পানির নীতি
ii. শিক্ষা
iii. স্বজনপ্রীতি
নিচের কোনটি সঠিক?
মি. রবিন কর্মীদের সাথে পরামর্শ করার পর তাদেরকে কাজের নির্দেশ দেন। এর ফলে
i. নির্দেশ না মানার প্রবণতা সৃষ্টি হয়
ii. তত্ত্বাবধায়ন সহজ, হয়
iii. শ্রম ব্যবস্থাপনা সম্পর্কের উন্নয়ন ঘটে
নিচের কোনটি সঠিক?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব ইকবাল একজন মৎস্য খামারী। তিনি সকল বিষয়ে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সাথে আলোচনা করে, তাদের মতামতের ভিত্তিতে নির্দেশনা দেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীদের ইতিবাচক ধারণার সৃষ্টি হয়েছে।
• উক্ত নির্দেশনার ফলে -
i. কার্য সন্তুষ্টি বাড়বে
ii. কর্মীদের মধ্যে সৌহার্দ্যপূর্ণ সম্পর্ক সৃষ্টি হয়
iii. পারস্পরিক আস্থা কমে যাবে
নিচের কোনটি সঠিক?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস মহিমা চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসেবে কর্মরত। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে থাকেন ।
• এরূপ নেতৃত্বে—
i. নেতা সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত রাখে
ii. কর্মীদের মাঝে উৎসাহের সৃষ্টি করে
iii. সিদ্ধান্ত গ্রহণে অধস্তনদের সম্পৃক্ত করা হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব ইকবাল একজন মৎস্য খামারী। তিনি সকল বিষয়ে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সাথে আলোচনা করে, তাদের মতামতের ভিত্তিতে নির্দেশনা দেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীদের ইতিবাচক ধারণার সৃষ্টি হয়েছে।
• উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নির্দেশনা বিদ্যমান ?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস মহিমা চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসেবে কর্মরত। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে থাকেন ।
• মিসেস মহিমা চৌধুরীর প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান ?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
সুবির দে নিজ প্রতিষ্ঠানের পদমর্যাদা থেকে নিয়মতান্ত্রিক উপায়ে নেতৃত্ব পেয়েছেন। কিন্তু প্রতিষ্ঠানে কিছু সমস্যা থাকায় তিনি সঠিকভাবে দায়িত্ব পালন করতে পারছেন না।
• আনুষ্ঠানিক বিচারে সুবির দে'র নেতৃত্ব কোন ধরনের?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
সুবির দে নিজ প্রতিষ্ঠানের পদমর্যাদা থেকে নিয়মতান্ত্রিক উপায়ে নেতৃত্ব পেয়েছেন। কিন্তু প্রতিষ্ঠানে কিছু সমস্যা থাকায় তিনি সঠিকভাবে দায়িত্ব পালন করতে পারছেন না।
• সুবির দে যে সকল সমস্যার সম্মুখীন হতে পারেন—
i. উপকরণ স্বল্পতা
ii. অদূরদর্শিতা
iii. সুষ্ঠু নীতির অভাব
নিচের কোনটি সঠিক?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব তৌফিক একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সব ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধস্তনগণ কার্য সম্পাদনে উৎসাহ বোধ করে না। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে।
• জনাব তৌফিকের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব তৌফিক একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সব ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধস্তনগণ কার্য সম্পাদনে উৎসাহ বোধ করে না। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে।
• কোন ধরনের নির্দেশনা কৌশল উদ্দীপকের সমস্যা সমাধান করতে পারে?
নিচের উদ্দীপকের আলোকে প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. শহীদ তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রতি আন্তরিক। তাদের সমস্যার কথা শোনেন এবং তা পূরণে সচেষ্ট থাকেন ।
• মি. শহীদের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস রিপা একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের মালিক। তার প্রতিষ্ঠানের বিভাগীয় প্রধানদের নিয়ে প্রায়ই সভা করেন। তিনি তাদের অভাব-অভিযোগ শুনে প্রত্যেকের দায়-দায়িত্ব নির্দিষ্ট করে কার্য সম্পাদনে পূর্ণ ক্ষমতা প্রধান করেন।
• উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস রিপা একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের মালিক। তার প্রতিষ্ঠানের বিভাগীয় প্রধানদের নিয়ে প্রায়ই সভা করেন। তিনি তাদের অভাব-অভিযোগ শুনে প্রত্যেকের দায়-দায়িত্ব নির্দিষ্ট করে কার্য সম্পাদনে পূর্ণ ক্ষমতা প্রধান করেন।
• মিসেস রিপার সিদ্ধান্তে হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রতিফলন ঘটেছে?