একটি কোম্পানির জন্য কখন উৎপাদন মতবাদ ব্যবহার করা উপযুক্ত?

যখন পণ্যটি অযাচিত

যখন ধারাবাহিক পণ্যমান উন্নয়ন প্রয়োজন

যখন পণ্যমূল্য অত্যাধিক এবং পণ্যমূল্য কমাতে উৎপাদনশীলতা বাড়ানো প্রয়োজন

যখন পণ্যের সরবরাহ চাহিদা থেকে বেশি যখন পণ্যটি impulse পণ্য