HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র→অধ্যায়-০৩ঃ পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ→All Topics

প্যারাগন লিমিটেড-এর উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা পরবর্তী পাঁচ বছরে বর্তমানের চেয়ে তিনগুণে উন্নীত করার সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়। এজন্য নতুন যন্ত্রপাতি সংযোজনসহ প্রয়োজনীয় কাঁচামাল সরবরাহ নিশ্চিত করা হয়। এতে কর্মীদের কাজের চাপ ও দায়িত্ব বেড়ে যাওয়ায় তারা তা আন্তরিকভাবে মেনে নিতে পারছে না। ফলে কর্মীদের কাজে ব্যাপক মাত্রায় অমনোযোগিতা প্রকাশ পায়। অবস্থাদৃষ্টে কর্তৃপক্ষ তাদের উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা কমিয়ে আনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।$\\$ক. স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা কী? খ. পরিকল্পনার আঙিনা বলতে কী বোঝায়?গ. উদ্দীপকে প্রকৃতির ভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা- উল্লেখ করা হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।ঘ. উদ্দীপকের পরিকল্পনার ব্যর্থতার কারণ উল্লেখপূর্বক সমাধানের উপায় বিশ্লেষণ করো।