HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র→অধ্যায়-০৩ঃ পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ→All Topics

মি. রাকিব ২০২০ সালে তার পোশাক কারখানার জন্য একটি উৎপাদন পরিকল্পনা তৈরি করেন। যাতে ২০২৪ সালে বর্তমানের চেয়ে ২৫% বেশি উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থির করা হয়। কিন্তু ২০২১ সালে কাঁচামাল সরবরাহে বিঘ্ন ঘটায় উৎপাদন কম হয়। এমতাবস্থায় তিনি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য নতুন মেশিন স্থাপন করে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনেন।$\\$ক. পরিকল্পনা কী?খ. একার্থক পরিকল্পনা বলতে কী বোঝায়? গ. উদ্দীপকে মি. রাকিবের উৎপাদন পরিকল্পনাটি মেয়াদের ভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা? ব্যাখ্যা করো। ঘ. উদ্দীপকে মি. রাকিবের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে পরিবর্তিত পরিকল্পনা প্রণয়নের মাধ্যমে পরিকল্পনার যে বৈশিষ্ট্য ফুটে ওঠেছে তা বিশ্লেষণ করো।